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中國網:加強企業文化建設,引領置業板塊實現新跨越

發布時間:2018-08-29


走進新時代——北京城建置業有限公司黨委書記、董事長楊軍談企業文化


習近平總書記在黨的十九大報告中指出:“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。”求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。

城建集團自兵改工以來,已歷經35年的發展歷程。在幾代城建人不懈的奮斗下,城建集團由小變大,由弱到強,取得的業績令社會各屆刮目相看。人們不禁要問,城建集團的強大發展動力之源是什么?根據我幾十年的工作經歷,親身體會是:傳承軍隊優良作風“頑強拼搏、有旗必奪、有一必爭”的“鐵軍”精神作主導,以及在企業經營發展中深刻融入的豐富校園文化作保障,使城建集團在發展中始終沿著正確的發展軌道,保持著有力的“雙輪驅動”。

治企若烹小鮮。一流企業的發展靠制度,卓越企業的發展靠文化。城建集團發展到今天,形成了六大板塊協同發展的科學機制,企業的發展,未來可期。在“創新、激情、誠信、擔當、感恩”的企業核心價值觀影響下,廣大城建人同心圖治,銳意創新,敬業愛崗,樂于奉獻,譜寫了一曲曲氣勢恢宏的交響樂。

一、城建文化孕育了職工成長的“搖籃”

城建舞臺廣大,無論是老一輩集體轉業的基建工程兵,或是從大專院校畢業的學生,還是社會招聘的成品人才,在城建集團都得以鍛煉成才。以置業公司為例,創建初期僅有18名“好漢”,負責運營管理的也僅是城建大廈這一個項目。但依托城建集團的發展壯大,置業公司經過十幾年的不懈發展,管理團隊不斷壯大,現在已發展成為以城建大廈為基礎,管理著中關村資本大廈、北京城市副中心、國家體育場、國學中心、東湖國際中心、泰禾大廈等眾多標志工程及大廈的行業佼佼者,置業公司在推動集團的發展進程中積極發揮了“壓艙石”的作用。

集團公司首屆文化周的舉辦,影響深遠。從1983年集體轉業至今,集團發展歷程映射了一種獨特發展模式,這便是軍旅文化與校園文化的不斷融合發展而形成的核心價值觀,這種價值觀是永駐企業的“雙文化”基因。集團職工自編自導自演的文藝匯演將文化周活動推向高潮,置業公司也積極貫徹集團企業文化周精神,組織了企業文化周座談會,職工們踴躍發言。老職工們憶苦思甜,結合個人工作經歷,以見證者的身份對集團三十幾年的艱苦創業歷程進行了回顧,對集團的發展勢頭由衷地感到光榮和自豪,切實體會到了“企業強大,職工幸福”的自豪感,感慨軍旅文化對職工的成長和城建集團的發展起到不可磨滅的指引作用。學生代表們從老一代職工的身上,看到了軍旅文化的艱苦奮斗、敢為人先、無私奉獻、令行禁止的優良作風,要在實際工作中以他們的這種精神為榜樣,立足本職崗位,腳踏實地,勇于創新,勤于鉆研,努力將學到的文化知識積極運用到企業的發展中去,以飽滿的熱情為企業的發展多做貢獻。

我也深刻地感受到了城建集團之所以幾十年的持續發展、長盛不衰,城建文化功不可沒。城建文化是集團發展戰略的重要組成部分,也是公司核心競爭力的重要內容。這種城建文化是在長期的發展過程中汲取了軍旅文化和校園文化的優秀品質,將其合二為一。城建文化是城建人的魂,是推動公司發展的強大動力所在。

二、城建文化提升了職工的戰斗力

從基建工程兵時期的“雪山鐵九連”,到集體轉業后承擔的一系列國家及北京市重點工程的城建工人,尤其是奧運會時,城建人勇擔重任,充分發揮聰明才智及善于拼搏、敢打硬仗的“鐵軍”本色,圓滿完成了奧運會主場館——鳥巢、國家體育館、奧運村等奧運工程任務。如今的冬奧會工程,城建人再接再厲,又承接了速滑館等工程的施工任務,城建人正以鐵軍戰士的風采,在冬奧工程上揮汗灑雨,決心為國家建設再立新功。

置業板塊作為集團發展的六大組成部分之一,雖然沒有直接參與重點工程的施工,但城建集團的優良傳統卻在置業公司得到了弘揚光大。置業公司的文化建設,是在加強公司黨建的基礎上,經過十幾年的不懈發展,而逐漸形成的。她既傳承了特色的城建軍旅文化,又融入了富有青春活力的校園文化,形成了積極向上、斗志昂揚的城建置業文化。

置業公司充分發揮黨組織的政治核心作用,圍繞經濟建設抓好黨建工作,以抓好黨建促發展,將黨建工作融入企業文化,為企業的順利發展把好關、掌好舵。公司黨委積極貫徹落實中央及上級黨委的文件會議精神,堅持有所為,有所不為,加強黨的組織建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和優秀共產黨員的先鋒作用。尤其是在貫徹落實市委市政府疏解整治促提升活動中,置業公司解政府之憂,克服困難,順利完成了工作任務,得到了政府部門及集團公司的肯定。

同時,公司加強廉政建設,倡導廉潔文化,為經營發展營造了風清氣正的良好環境。在全體員工中開展廉政建設知識競賽,用廉潔導向純凈風氣。大力倡導“清清白白做人、干干凈凈做事”的情操理念,堅持“三重一大”集體決策制度,堅持黨務企務公開,推行陽光選人、陽光采購、陽光分配、陽光交往等一系列陽光治企工程,以公開促公平,以公平促公正。在工程招標、耗材使用、財務審批等大項經費使用中做到公開透明,在干部選拔、人員招聘中做到公平一致、公正廉潔。公司堅持廉潔文化警鐘長鳴,遏制了不良風氣的滋生蔓延。通過廉潔文化的教育滲透,營造了風清氣正的發展環境,為企業長足發展提供了堅強保障。

三、城建文化融洽了置業公司與客戶的關系

集團“國匠兵魂”的事跡,經廣大媒體報道宣傳后,影響了億萬讀者和觀眾。“城建是大品牌,值得信賴。”一些慕名前來的大廈客戶,紛紛與置業公司負責管理的城建大廈、中關村資本大廈等簽訂租賃合同。走進城建,愿意成為城建集團的客戶,他們覺得放心。客戶的信賴,對置業公司來講既是一項榮耀,也是沉甸甸的壓力。榮耀的是城建集團發展壯大,帶動了城建置業板塊的快速發展;壓力的是,只有做得更好,才能留住客戶,吸引更多的客戶。

為此,置業公司率先在北京寫字樓行業開展了“樓宇文化”創建活動,得到了北京市文明辦的認可,持續推進并不斷豐富活動內容,已連續多年舉辦各項客戶聯誼活動,廣大客戶積極參與,樓宇文化每年都有新氣象和閃光點,逐步形成了置業公司的品牌活動,深受廣大客戶的好評。通過開展VIP客戶高管聯誼、攝影比賽、羽毛球、乒乓球比賽、法律咨詢、文明禮儀、理財知識、健康知識講座等一系列活動,進一步增進了公司與客戶、客戶與客戶之間地了解、理解和支持,營造了良好的文化氛圍,增強了大廈的聚合力,實現了“以人為本、以客為尊、資源共享、文明共建”和以文化力促進管理力的目標。如近期舉行的“城建置業杯”雙升撲克大賽活動,參加活動的客戶高漲,引起了眾多新聞媒體的關注和報道,在社會上產生了較大反響。

“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”。置業公司堅持“客戶第一,信譽至上;互利互惠,合作共贏”的原則。依靠經營有方,管理有道吸引了眾多客戶,更重要的是依靠城建特色的文化讓客戶了解了城建,贏得了信任,吸引他們加入到城建置業的“大家庭”來。

新時代、新使命、新征程,必須要有新擔當、新作為。黨的十九大為企業的未來發展指明了航向,城建置業人將在城建文化的指引下,上下一心,凝心聚力,搶抓機遇,埋頭苦干,為進一步豐富置業公司文化,朝著高端化發展的目標鏗鏘邁進,為做強做大城建置業板塊書寫新的美麗篇章。

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